信易付簡(jiǎn)介

信易付以技術(shù)豐富互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活。

通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)促進(jìn)用戶與商品的聯(lián)系，并助其連接數(shù)字內(nèi)容和生活服務(wù)，盡在彈指間。通過高效營(yíng)銷平臺(tái)，協(xié)助品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷者觸達(dá)數(shù)以億計(jì)的中國(guó)消費(fèi)者。通過金融科技及企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)合作伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展，助力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。我們大力投資于人才隊(duì)伍和推動(dòng)科技創(chuàng)新，積極參與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)同發(fā)展。信易付于 2017 年1月在中國(guó)鄭州成立。

誠(chéng)學(xué)信付簡(jiǎn)介

誠(chéng)學(xué)信付賬單分期是創(chuàng)新的收款方式，機(jī)構(gòu)是免費(fèi)合作的。通過科技+誠(chéng)信提供教育白條服務(wù)，讓教育消費(fèi)者不用先支付學(xué)費(fèi)就享受優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，之后再憑信用支付學(xué)費(fèi)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員在報(bào)名后通過誠(chéng)學(xué)信付平臺(tái)辦理學(xué)費(fèi)白條，平臺(tái)負(fù)責(zé)信用管理，在學(xué)員培訓(xùn)過程中或完成培訓(xùn)后按既定期限支付培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)，平臺(tái)是集信用管理，賬單管理，線下簽約，區(qū)塊鏈存證，仲裁/訴訟等服務(wù)為一體的SAAS平臺(tái)。

一、賬單分期模式能轉(zhuǎn)化一次性到賬（全款、貸款）不能轉(zhuǎn)化的學(xué)員

正常來說，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收款方式有全款、貸款分期這兩類一次性到賬的方式，目前走全款、貸款的機(jī)構(gòu)招生轉(zhuǎn)化率一般不會(huì)超過20%，100個(gè)準(zhǔn)學(xué)員進(jìn)來，能成功20個(gè)已經(jīng)不錯(cuò)了。剩下80%讓它流失掉就很可惜，可以通過增加賬單分期付款這種創(chuàng)新的方式，做進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化。

如果能從剩下80個(gè)學(xué)員轉(zhuǎn)化20個(gè)出來，機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)就能增加一倍。

二、誠(chéng)學(xué)信付不僅能做賬單分期，還可以給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)墊資

誠(chéng)學(xué)信付建議機(jī)構(gòu)全款和貸款收款的數(shù)量至少占到50%比例，賬單分期占50%。如果誠(chéng)學(xué)信付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)墊資50%，這樣機(jī)構(gòu)就能做到75%的資金到賬。資金完全能覆蓋招生成本、經(jīng)營(yíng)成本。

三、賬單分期模式可以給機(jī)構(gòu)引流，提高咨詢率、成交率

誠(chéng)學(xué)信付開啟先學(xué)后付模式（分期付，滿意付，效果付，邊學(xué)邊付）可以解決培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與學(xué)員的信任問題，解決學(xué)員資金不足的問題，解決學(xué)員貸不到款不能入學(xué)的問題。誠(chéng)學(xué)信付賬單分期不屬于貸款，還可以進(jìn)校招。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接入賬單分期模式后，也可以在廣告宣傳中打“先學(xué)后付”、“0元入學(xué)”的優(yōu)勢(shì)，提高學(xué)員咨詢率，從而降低獲客成本、招生成本。

四、誠(chéng)學(xué)信付賬單分期對(duì)比貸款平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

1、年齡限制少，賬單分期是18-55周歲，貸款20-到30歲

2、貸款通過率有限制，10人審核正常通過5個(gè)，50%，額度有限制如20萬(wàn)，誠(chéng)學(xué)信付沒有限制

3、賬單分期征信寬松、貸款會(huì)要求2年內(nèi)無不良記錄

4、賬單分期不限民族，貸款限漢族

5、賬單分期不限學(xué)歷，貸款限大專以上

6、賬單分期能進(jìn)學(xué)校，可進(jìn)行校招，貸款不能進(jìn)學(xué)校，損失校招大市場(chǎng)

7、賬單分期的通過率比貸款高

五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接入賬單分期成功案例

目前接入誠(chéng)學(xué)信付賬單分期的1000家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，業(yè)績(jī)漲3成是正常的。成都有一家劇本殺培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從3個(gè)員工開始創(chuàng)業(yè)，接入誠(chéng)學(xué)信付賬單分期后，每個(gè)月的學(xué)費(fèi)收入超過800萬(wàn)。